삼성전자, 하만 통해 명품 오디오 빅딜 체결 글로벌 음향 시장 재편

삼성전자가 하만을 통해 마시모 오디오 사업부를 인수하며 글로벌 프리미엄 오디오 시장 재편에 나섰습니다. 삼성전자, 하만, 마시모 오디오 인수 키워드로 주목받는 이번 M&A는 가전, 모바일, 전장 사업 전반의 프리미엄 전략과 맞물린 대형 투자입니다.

 

 

이번 글에서는 삼성전자의 하만을 통한 마시모 오디오 부문 인수 소식과 향후 전망을 꼼꼼히 정리해 알려드리겠습니다.

삼성전자, 하만 통해 명품 오디오 빅딜 체결 글로벌 음향 시장 재편

 

 

1. 삼성전자의 2025년 오디오 인수, 어떤 기업인가?

 

 

삼성전자는 2025년 5월, 미국의 의료기기 기업 마시모(Masimo)의 오디오 사업부 전체를 약 5000억 원(3억 5000만 달러)에 인수한다고 발표했습니다. 이는 2016년 하만 인수 이후 9년 만에 이루어진 대규모 인수합병으로, 오랜만에 나온 삼성전자의 공격적인 사업 확장 행보라는 점에서 큰 관심을 모으고 있습니다.

 

마시모는 원래 의료기기 분야에서 유명한 기업이지만, 오디오 브랜드 인수를 통해 보유하고 있던 프리미엄 오디오 포트폴리오 또한 매우 탄탄했습니다. 이번 인수를 통해 하만은 Bowers & Wilkins(B&W), Marantz, Denon, Polk, Definitive Technology 등 세계적으로 권위 있는 오디오 브랜드들을 한 번에 품게 되었습니다.

 

이 브랜드들은 단순히 상업용 오디오 제품을 넘어서, 하이엔드 오디오 마니아들에게도 인정받는 '전설적인 이름들'입니다. 특히 B&W는 한 대에 수천만 원을 호가하는 ‘노틸러스’ 같은 고급 스피커 라인업으로 유명하며, 홈시어터·하이파이 시장에서 절대적인 입지를 구축하고 있는 브랜드입니다.

 

삼성전자는 이러한 명품 오디오 브랜드를 하만의 라이프스타일 오디오 포트폴리오에 통합함으로써, 향후 글로벌 소비자 오디오 시장에서 기술력과 감성 품질을 겸비한 기업으로 도약할 수 있는 기반을 마련하게 되었습니다. 이번 인수는 단순한 외형 확장 그 이상의 의미를 담고 있으며, 모바일·가전·전장 전 분야에 걸친 오디오 경험 혁신의 출발점이 될 것으로 기대되고 있습니다.

 

https://youtu.be/AQS5aHxkgxI?si=q1L9Awj32vdXRsAW

 

삼성전자, 하만 통해 명품 오디오 빅딜 체결 글로벌 음향 시장 재편

2. 하만 인수 이후 두 번째 대형 전략 투자

삼성전자가 하만을 인수했던 2016년은 이재용 회장이 본격적으로 경영 전면에 나서던 시기와 맞물려, 당시 전장 산업을 미래 성장동력으로 삼겠다는 강한 의지를 반영한 결정이었습니다. 실제로 하만은 자동차 전장, 차량용 오디오, 커넥티드 카 솔루션 등을 보유한 기업으로, 삼성전자가 기존 반도체·가전 중심의 포트폴리오를 다각화하는 데 핵심적 역할을 했습니다.

 

 

이번 마시모 오디오 부문 인수는 하만 이후 두 번째 대형 인수로, 단순히 하만의 외형을 키우는 데 그치지 않고 삼성전자의 전략적 투자가 다시금 본격화됐음을 알리는 신호탄으로 해석됩니다. 특히 이재용 회장이 직접 관여했던 하만 인수처럼, 이번 인수 역시 프리미엄 브랜드 중심의 자산 확보와 글로벌 경쟁력 강화를 목표로 한 판단이라는 점에서 유사한 맥락을 공유합니다.

 

삼성은 최근 몇 년간 인수합병(M&A) 분야에서 다소 조심스러운 태도를 보여왔지만, 이번 5000억 원 규모의 투자는 단순히 재무적 타당성 이상의 의미를 지니고 있습니다. 이는 하만이 최근 몇 년간 실적 반등에 성공하며 그룹 내 핵심 사업으로 자리 잡은 배경 위에서, 오디오 부문을 글로벌 1위 수준으로 끌어올리기 위한 추가적 투자 성격으로 볼 수 있습니다.

 

또한, 이번 인수를 통해 하만은 기존 하만카돈, JBL, AKG와 같은 대중 브랜드뿐만 아니라, B&W, 마란츠, 데논과 같은 하이엔드 라인까지 확보함으로써 전 세계 오디오 시장 전 계층을 아우를 수 있는 브랜드 포트폴리오를 완성하게 되었습니다. 이는 향후 삼성전자가 오디오 시장의 '애플'이 되겠다는 야심을 드러낸 대목이기도 합니다.

 

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3. 하이엔드 오디오 브랜드 통합의 의미

삼성전자가 이번 인수를 통해 확보한 오디오 브랜드들은 단순한 음향 기기 제조사를 넘어, 글로벌 하이엔드 오디오 시장을 대표하는 정통성과 기술력을 상징하는 이름들입니다.

 

 

대표적으로 Bowers & Wilkins(B&W)는 1966년 설립된 영국 브랜드로, '노틸러스' 같은 플래그십 모델은 오디오 애호가들 사이에서 예술작품에 가까운 평가를 받고 있습니다. 개당 수천만 원에 이르는 고가임에도 불구하고, 독보적인 음질과 디자인으로 하이파이 시장에서 절대적인 위치를 차지하고 있습니다.

 

또한 Marantz(마란츠)와 Denon(데논)은 일본을 대표하는 오디오 브랜드로, AV 리시버 및 홈시어터 구성에서 오랫동안 시장 신뢰를 받아온 기업입니다. 여기에 Polk Audio, Definitive Technology 등 북미 시장에 강점을 가진 브랜드들도 포함돼, 하만은 아시아·유럽·북미를 아우르는 글로벌 오디오 포트폴리오를 갖추게 됩니다.

 

이러한 하이엔드 브랜드 통합은 단순한 브랜드 수 확대 그 이상입니다. 삼성전자와 하만이 보유한 디지털 기술, 무선 연결성, AI 알고리즘 등과 접목될 경우, 프리미엄 오디오 시장뿐만 아니라 일상 소비자용 오디오 제품군에서도 차별화된 사용자 경험을 제공할 수 있는 가능성이 열립니다.

 

특히 차량용 오디오 부문에서는 B&W, JBL, 하만카돈, 뱅앤올룹슨까지 아우르는 고급 라인업이 완성되면서, 글로벌 완성차 업체에 대한 맞춤형 음향 솔루션 제공 경쟁력이 크게 높아질 것으로 예상됩니다. 실제로 하만은 이미 주요 자동차 제조사들과 협력해 브랜드별 맞춤 음향 튜닝 서비스를 제공하고 있으며, 이번 인수는 해당 전략을 더욱 강화할 수 있는 기반이 됩니다.

 

결국 이번 브랜드 통합은 삼성전자의 전장 사업 확대, 소비자 가전 고급화, 모바일 제품군의 음향 품질 향상까지 전방위적인 영향력을 미칠 수 있는 핵심 인프라 확보로 볼 수 있습니다. 이는 단순한 수익 극대화뿐 아니라, 삼성 브랜드 이미지의 프리미엄화 전략과도 밀접하게 연결된 조치입니다.

 

• Bowers & Wilkins (B&W): 영국 명품 오디오 브랜드
• Marantz: 고급 AV 리시버로 유명한 브랜드
• Denon
• Polk
• Definitive Technology

4. 하만의 최근 실적과 성장 배경

 

 

하만은 인수 직후 수익성이 저조했지만 2021년부터 본격 반등에 성공했습니다. 2017년에는 영업이익이 약 574억 원으로 급감하며, 인수 전이었던 2016년의 약 6800억 원 대비 급격한 하락세를 보였습니다. 당시 삼성전자의 대형 인수가 실패로 끝나는 것이 아니냐는 우려도 존재했지만, 하만은 이후 체질 개선과 시장 확대를 통해 점진적으로 실적을 끌어올렸습니다.

 

2021년을 기점으로 수익성이 개선되기 시작했고, 2023년에는 1조 1737억 원, 2024년에는 1조 3000억 원의 영업이익을 기록하며 '1조 클럽'에 안착했습니다. 특히 2024년 4분기 하만의 영업이익은 약 4000억 원으로, 같은 기간 삼성전자 내 VD(영상디스플레이)·DA(생활가전) 사업부의 영업이익을 크게 상회했습니다.

 

2025년 1분기에도 하만은 3000억 원의 영업이익과 8.8%의 영업이익률을 기록하며 실적 흐름을 유지하고 있습니다. 이는 삼성전자 전체 사업부 중 MX(모바일 경험, 11.6%)에 이어 두 번째로 높은 수치이며, 기존 전통사업부를 능가하는 수익성과 안정성을 보여주고 있는 셈입니다.

 

 

하만의 실적 개선은 단순한 비용 절감이나 일시적 성과에 그치지 않습니다. 포터블 오디오, 무선 이어폰, 차량용 오디오 등 다양한 제품군에서 시장 점유율 확대와 기술 고도화가 병행된 결과입니다. 예를 들어, 하만은 2024년 기준 포터블 오디오 시장에서 약 60%의 점유율로 1위를 차지하고 있으며, 이어폰·헤드셋 시장에서도 점진적인 성장세를 이어가고 있습니다.

 

이와 동시에 하만은 디지털 콕핏, 헤드업 디스플레이(HUD), 차량용 디스플레이 등 전장 기술 분야로도 진출 범위를 확대하고 있습니다. 이는 단순 오디오 회사에서 벗어나, 스마트카 시대를 준비하는 종합 전장 플랫폼 기업으로의 전환을 보여주는 지표라 할 수 있습니다.

 

결국 하만의 성공적인 실적 반등은 삼성전자에게 있어 단순한 투자 회수 그 이상의 의미를 지니며, 이번 마시모 오디오 부문 인수 역시 하만의 성장세를 가속화하기 위한 '실적 기반 투자'의 연장선이라 볼 수 있습니다.

• 2023년 영업이익: 약 1조 1737억 원
• 2024년 영업이익: 약 1조 3000억 원
• 2025년 1분기 영업이익: 약 3000억 원, 영업이익률 8.8%

5. 삼성전자와 하만의 시너지 전략

삼성전자가 하만과 함께 구축하려는 전략의 핵심은 단순한 자회사 수익 확대가 아니라, 전사 제품 전반에 고급 오디오 기술을 접목시켜 브랜드 가치를 높이는 다층적 시너지 창출에 있습니다. 하만이 보유한 고급 오디오 기술력과 음향 튜닝 노하우는 이제 삼성전자 전 제품군에 걸쳐 깊이 적용될 수 있는 기반이 마련되었습니다.

 

 

이미 삼성전자는 하만의 브랜드인 AKG와 하만카돈 기술을 통해 갤럭시 스마트폰의 음향 품질을 향상하는 데 성공한 바 있습니다. 갤럭시 노트, Z 시리즈, 태블릿 등 고급형 모델에서 하만 기술을 적용해 경쟁사 대비 오디오 품질 차별화를 이뤘고, 이는 소비자 만족도 제고로 이어졌습니다.

 

이번 마시모 오디오 브랜드 인수를 통해 확보한 Bowers & Wilkins, Marantz, Denon 등의 프리미엄 기술은 삼성전자의 사운드바, 프리미엄 TV, 노트북, 패밀리허브 냉장고 등 다양한 제품군에도 적용될 예정입니다. 특히 사운드바와 프리미엄 TV와의 연동은 홈시네마 시장에서 LG전자, 소니, BOSE 등과의 경쟁에서 우위를 확보할 수 있는 전략적 카드가 됩니다.

 

또한 삼성전자는 자사의 통합 IoT 플랫폼인 스마트싱스(SmartThings)와 하만 오디오 기기를 연결해, 음향을 중심으로 한 홈 IoT 생태계를 구축하려는 청사진도 제시하고 있습니다. 스마트싱스 연동을 통해 사용자들은 TV, 냉장고, 에어컨, 스피커 등 다양한 기기를 통합 제어할 수 있으며, 여기에 프리미엄 사운드가 더해지면 ‘고급 감성 UX’가 완성됩니다.

 

차량용 오디오 부문에서도 삼성과 하만의 시너지는 두드러집니다. 하만은 이미 BMW, 벤츠, 아우디, 테슬라 등 주요 글로벌 완성차 업체들과 협업을 진행 중이며, 삼성전자의 차량용 반도체 및 디스플레이 기술과 결합해 커넥티드카 기반의 맞춤형 차량 인포테인먼트 시스템을 제공할 수 있는 기반을 강화하고 있습니다.

 

결국 삼성전자와 하만의 협력은 단기 실적 이상의 의미를 갖습니다. 이는 모바일, 가전, 전장 등 모든 제품 영역에서 고급화된 소비자 경험을 제공하려는 전략적 방향성과 맞닿아 있으며, 기술 중심의 브랜드 차별화를 본격화하는 출발점이기도 합니다.

6. AI 중심 전략과의 거리, 비판적 시각은?

 

 

일부 전문가들은 이번 인수가 삼성전자의 핵심 전략인 인공지능(AI)이나 반도체 투자와는 직접적 관련이 없다고 지적합니다.

• 세종대 황용식 교수는 “하만은 이재용 회장의 상징적인 투자처로 전략적 애정이 깃든 분야”라고 평가했습니다.
• 또한 “AI 시대의 전략과는 거리가 있어 보인다”는 지적도 나옵니다.

이는 단기적인 수익성 또는 오디오 포트폴리오 강화로는 명확하나, 장기적으로는 AI·클라우드·반도체와의 접점이 모호하다는 비판으로 해석될 수 있습니다.

7. FAQ

 

Q1. 삼성전자의 오디오 사업 확장은 어떤 의미인가요?
A. 프리미엄 오디오 시장에서 브랜드 인지도를 확보하고, 전장·가전·모바일에 걸친 통합 경험을 강화하려는 전략입니다.

 

Q2. 하만이 인수한 브랜드들은 대중에게 익숙한가요?
A. 데논, 마란츠, B&W 등은 오디오 애호가 사이에서 잘 알려진 브랜드로, 고급 시장에서 매우 높은 신뢰도를 보입니다.

 

Q3. 이 인수가 삼성의 AI 전략과도 연결되나요?
A. 현재로선 명확한 연계점은 없으며, 오디오 품질 향상과 브랜드 포트폴리오 강화 중심의 전략입니다.

 

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결론

 

 

삼성전자는 이번 마시모 오디오 사업 인수를 통해 글로벌 오디오 시장에서 영향력을 한층 강화하게 됩니다. 프리미엄 오디오 기술을 기반으로 한 전사 제품군의 품질 차별화와 전장 분야까지 포괄하는 확장 전략은 분명 주목할 만합니다. 다만, 삼성의 장기 전략 핵심인 AI나 반도체와의 연결성 측면에서는 제한적일 수 있으며, 이는 향후 인수·투자의 방향성과 비교하여 평가되어야 할 것입니다.

 

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